Assurer dÂĂȘtre en ligue 1 la saison prochaine, les choses vont
commencés sérieusement à bouger au PSG dans les prochains jours. Michel
Moulin jusquÂalors conseiller Sportif du club veut aujourdÂhui sa
présidence et évoque au grand jour dans les colonnes du Parisien son
projet de reconstruction quÂil devrait proposer prochainement Ă
lÂactionnaire principal SĂ©bastien Bazin.
commencés sérieusement à bouger au PSG dans les prochains jours. Michel
Moulin jusquÂalors conseiller Sportif du club veut aujourdÂhui sa
présidence et évoque au grand jour dans les colonnes du Parisien son
projet de reconstruction quÂil devrait proposer prochainement Ă
lÂactionnaire principal SĂ©bastien Bazin.
Invaincu avec le PSG
depuis son arrivé le mois dernier (2 victoires, 2 nuls), Michel Moulin
est en quelques sortes un des éléments clés du maintien obtenu ce
samedi soir sur la pelouse de Sochaux. Ravit dÂavoir rĂ©ussit sa mission
: sauver le PSG, il sÂest exprimĂ© Ă lÂissue de la rencontre : « Je
remercie SĂ©bastien Bazin de m'avoir fait confiance. JÂai une pensĂ©e
pour Alain Cayzac, qui doit ĂȘtre trĂšs content. Il est avant tout un
supporteur du club et il a souffert. Je pense aussi Ă Paul Le Guen, Ă
son staff, et aux joueurs qui ont vécu une fin de championnat trÚs
éprouvante nerveusement. Ma façon de parler est différente de beaucoup
de gens. Je leur ai tenu un langage un peu viril. J'ai essayé de
transmettre ma passion. J'ai peut-ĂȘtre apportĂ© un sourire. Mais si on
me dit que je n'y suis que pour 0,1% dans le maintien, ça me va. Ce qui
compte, c'est le club. Et le club, aujourd'hui, est en Ligue 1. J'ai
été obsédé par la survie du PSG depuis le premier jour. »
Le club
étant donc désormais sauvé, Michel Moulin aimerait postuler pour la
prĂ©sidence du club occupĂ© aujourdÂhui par Simon Tahar. Une motivation
quÂil ne cache pas « J'ai envie de continuer. TrĂšs envie. Si on me
choisit, cela m'intéresse à 2000%. Je veux aider le PSG en instaurant
une nouvelle politique. J'ai un plan pour ce club. C'est, évidemment,
aux actionnaires de choisir. Mais j'avais une mission, je pense que je
l'ai réussie. Quand je suis arrivé, le PSG comptait trois points de
retard sur Lens et Toulouse. En trois matchs, on a pris quatre points
de plus que ces deux équipes. Je suis trÚs motivé mais je ne tuerai
personne pour y arriver. » Donc pour cela il est prĂȘt aujourdÂhui Ă
présenter son plan de reconstruction pour le club :
depuis son arrivé le mois dernier (2 victoires, 2 nuls), Michel Moulin
est en quelques sortes un des éléments clés du maintien obtenu ce
samedi soir sur la pelouse de Sochaux. Ravit dÂavoir rĂ©ussit sa mission
: sauver le PSG, il sÂest exprimĂ© Ă lÂissue de la rencontre : « Je
remercie SĂ©bastien Bazin de m'avoir fait confiance. JÂai une pensĂ©e
pour Alain Cayzac, qui doit ĂȘtre trĂšs content. Il est avant tout un
supporteur du club et il a souffert. Je pense aussi Ă Paul Le Guen, Ă
son staff, et aux joueurs qui ont vécu une fin de championnat trÚs
éprouvante nerveusement. Ma façon de parler est différente de beaucoup
de gens. Je leur ai tenu un langage un peu viril. J'ai essayé de
transmettre ma passion. J'ai peut-ĂȘtre apportĂ© un sourire. Mais si on
me dit que je n'y suis que pour 0,1% dans le maintien, ça me va. Ce qui
compte, c'est le club. Et le club, aujourd'hui, est en Ligue 1. J'ai
été obsédé par la survie du PSG depuis le premier jour. »
Le club
étant donc désormais sauvé, Michel Moulin aimerait postuler pour la
prĂ©sidence du club occupĂ© aujourdÂhui par Simon Tahar. Une motivation
quÂil ne cache pas « J'ai envie de continuer. TrĂšs envie. Si on me
choisit, cela m'intéresse à 2000%. Je veux aider le PSG en instaurant
une nouvelle politique. J'ai un plan pour ce club. C'est, évidemment,
aux actionnaires de choisir. Mais j'avais une mission, je pense que je
l'ai réussie. Quand je suis arrivé, le PSG comptait trois points de
retard sur Lens et Toulouse. En trois matchs, on a pris quatre points
de plus que ces deux équipes. Je suis trÚs motivé mais je ne tuerai
personne pour y arriver. » Donc pour cela il est prĂȘt aujourdÂhui Ă
présenter son plan de reconstruction pour le club :
Un bon
prĂ©sident nÂa pas besoins de manager : « Dans le foot, plus il y a de
personnes dans un club, plus c'est compliqué. Si le président connaßt
le football, il n'a pas besoin de beaucoup de monde autour de lui. »
prĂ©sident nÂa pas besoins de manager : « Dans le foot, plus il y a de
personnes dans un club, plus c'est compliqué. Si le président connaßt
le football, il n'a pas besoin de beaucoup de monde autour de lui. »
Avec
ou sans Paul Le Guen ? « Tout dépend comment on veut travailler
ensemble. Pour l'instant, cela se passe trĂšs bien. Il m'a beaucoup
apportĂ©. Je ne sais pas s'il est usĂ© par les 18 mois passĂ©s Ă la tĂȘte
de l'équipe. Je n'ai pas voulu en discuter jusqu'à maintenant avec lui.
Je n'en avais pas le droit puisque ce n'était pas l'objet de ma
mission. »
ou sans Paul Le Guen ? « Tout dépend comment on veut travailler
ensemble. Pour l'instant, cela se passe trĂšs bien. Il m'a beaucoup
apportĂ©. Je ne sais pas s'il est usĂ© par les 18 mois passĂ©s Ă la tĂȘte
de l'équipe. Je n'ai pas voulu en discuter jusqu'à maintenant avec lui.
Je n'en avais pas le droit puisque ce n'était pas l'objet de ma
mission. »
Un recrutement rĂ©ussit sait …« Je prĂ©fĂšre trois,
quatre grands joueurs que douze moyens. Je souhaite des grands joueurs
qui amÚnent un plus à l'équipe, qui plaisent au public, qui développent
le merchandising. Des jeunes, comme Sakho ou ChantĂŽme, apprendront
beaucoup au contact de ces grands joueurs. En France, on ne manque pas
d'argent mais les choix sont discutables. Je préfÚre prendre l'argent
des douze moyens pour prendre trois trÚs bons. »
quatre grands joueurs que douze moyens. Je souhaite des grands joueurs
qui amÚnent un plus à l'équipe, qui plaisent au public, qui développent
le merchandising. Des jeunes, comme Sakho ou ChantĂŽme, apprendront
beaucoup au contact de ces grands joueurs. En France, on ne manque pas
d'argent mais les choix sont discutables. Je préfÚre prendre l'argent
des douze moyens pour prendre trois trÚs bons. »
Le retour des
stars Ă Paris « Je pense Ă Diego du Werder BrĂȘme, Ă Crespo, barrĂ© Ă
l'Inter Milan. Je veux que l'on lĂšve le drapeau parisien. L'inscription
«Ici, c'est Paris», ne doit pas figure sur une seule tribune. On doit
l'afficher dans le vestiaire, le couloir, partout. Tous les joueurs
doivent avoir de la classe ! Le club doit avoir de la classe. Jusque
dans les détails. Je l'ai vécu de l'extérieur puisque j'ai une loge
avec mon entreprise. C'est infernal ! L'accueil n'est pas bon. En ce
qui concerne les joueurs, plus de casques sur les oreilles ou de
casquettes de travers. On est droit et fiers de jouer Ă Paris. On est
dans le G14, non ? On doit se comporter en grand club. »
stars Ă Paris « Je pense Ă Diego du Werder BrĂȘme, Ă Crespo, barrĂ© Ă
l'Inter Milan. Je veux que l'on lĂšve le drapeau parisien. L'inscription
«Ici, c'est Paris», ne doit pas figure sur une seule tribune. On doit
l'afficher dans le vestiaire, le couloir, partout. Tous les joueurs
doivent avoir de la classe ! Le club doit avoir de la classe. Jusque
dans les détails. Je l'ai vécu de l'extérieur puisque j'ai une loge
avec mon entreprise. C'est infernal ! L'accueil n'est pas bon. En ce
qui concerne les joueurs, plus de casques sur les oreilles ou de
casquettes de travers. On est droit et fiers de jouer Ă Paris. On est
dans le G14, non ? On doit se comporter en grand club. »
LÂĂ©tat
dÂesprit que les joueurs devront avoir « Je veux avant tout des hommes.
Des joueurs qui ne connaissent pas les autres joueurs de Ligue 1. Il
faut aller chercher le joueur qui ne fait pas la bise Ă son adversaire
ou échange son maillot à la mi-temps. Des dilettantes, on m'en propose
tous les jours. Ils ne m'intéressent pas. Je veux de vrais patrons de
vestiaire et là , ce sera différent. Tous les ans, on ajoute trois
nouveaux grands joueurs. J'ai travaillé sur une liste. Et j'ai déjà des
retours positifs de certains joueurs. »
dÂesprit que les joueurs devront avoir « Je veux avant tout des hommes.
Des joueurs qui ne connaissent pas les autres joueurs de Ligue 1. Il
faut aller chercher le joueur qui ne fait pas la bise Ă son adversaire
ou échange son maillot à la mi-temps. Des dilettantes, on m'en propose
tous les jours. Ils ne m'intéressent pas. Je veux de vrais patrons de
vestiaire et là , ce sera différent. Tous les ans, on ajoute trois
nouveaux grands joueurs. J'ai travaillé sur une liste. Et j'ai déjà des
retours positifs de certains joueurs. »
Sa politique sur les
salaires « Cela dépend de la politique salariale. Il y a des joueurs
moyens trop payés. C'est comme pour une entreprise: il y a une valeur
pour chaque poste. On doit aussi les intéresser aux résultats. Le
joueur doit comprendre que quand il est 18e, ça se complique pour sa
feuille de paie. Si on est premiers, en revanche, il mérite. Mais
avant, il doit démontrer. On intéresse les joueurs à la vie du club.
Maintenant, si on a Maradona, tout le monde comprendra qu'il touche
plus que les autres. »
salaires « Cela dépend de la politique salariale. Il y a des joueurs
moyens trop payés. C'est comme pour une entreprise: il y a une valeur
pour chaque poste. On doit aussi les intéresser aux résultats. Le
joueur doit comprendre que quand il est 18e, ça se complique pour sa
feuille de paie. Si on est premiers, en revanche, il mérite. Mais
avant, il doit démontrer. On intéresse les joueurs à la vie du club.
Maintenant, si on a Maradona, tout le monde comprendra qu'il touche
plus que les autres. »
Une cellule de recrutement unifiée « Mon
travail est de débloquer. On ne peut pas travailler comme ça. C'est
comme si je ne parlais pas Ă mon directeur commercial et que le
directeur des ressources humaines ne connaissait pas le directeur
commercial! Si tout s'était bien passé avant moi, je ne serais pas là .
Si on me confie la direction, je changerai des choses. Je ne suis pas
le responsable de la cellule recrutement mais j'interviens sur la
cellule recrutement. On ne pourra pas me faire avaler des couleuvres.
Il y a un staff, une cellule et un prĂ©sident. Les trois doivent ĂȘtre
décideurs. A l'issue de chaque réunion hebdomadaire, on analyse les
points positifs et négatifs. Personne ne possÚde la science exacte. Les
membres de la cellule seront aussi payés à la performance. On fait
venir Elmander quand il n'est pas connu et on le revend 10 MÂŹ, le
responsable touche une grosse prime. Mais je ne vais pas payer trĂšs
cher quelqu'un qui me propose des joueurs que je connais déjà . »
travail est de débloquer. On ne peut pas travailler comme ça. C'est
comme si je ne parlais pas Ă mon directeur commercial et que le
directeur des ressources humaines ne connaissait pas le directeur
commercial! Si tout s'était bien passé avant moi, je ne serais pas là .
Si on me confie la direction, je changerai des choses. Je ne suis pas
le responsable de la cellule recrutement mais j'interviens sur la
cellule recrutement. On ne pourra pas me faire avaler des couleuvres.
Il y a un staff, une cellule et un prĂ©sident. Les trois doivent ĂȘtre
décideurs. A l'issue de chaque réunion hebdomadaire, on analyse les
points positifs et négatifs. Personne ne possÚde la science exacte. Les
membres de la cellule seront aussi payés à la performance. On fait
venir Elmander quand il n'est pas connu et on le revend 10 MÂŹ, le
responsable touche une grosse prime. Mais je ne vais pas payer trĂšs
cher quelqu'un qui me propose des joueurs que je connais déjà . »
Son
ambition sportive : « Le PSG ne peut pas, dÚs la saison prochaine,
terminer en dessous de la 8e place. La deuxiÚme année, on ne peut pas
viser moins de la 5e place. La troisiĂšme, on ne peut pas descendre en
dessous de la 3e. Je monte une Ă©quipe pour ĂȘtre premier, pas deuxiĂšme.
Seulement, je m'interdis de faire moins bien que 8e, sinon je suis en
échec complet. A Paris, plus loin que la 8e place, il faut tout de
suite arrĂȘter. Si on met le PSG en ordre de marche, ce sera un rouleau
compresseur. »
ambition sportive : « Le PSG ne peut pas, dÚs la saison prochaine,
terminer en dessous de la 8e place. La deuxiÚme année, on ne peut pas
viser moins de la 5e place. La troisiĂšme, on ne peut pas descendre en
dessous de la 3e. Je monte une Ă©quipe pour ĂȘtre premier, pas deuxiĂšme.
Seulement, je m'interdis de faire moins bien que 8e, sinon je suis en
échec complet. A Paris, plus loin que la 8e place, il faut tout de
suite arrĂȘter. Si on met le PSG en ordre de marche, ce sera un rouleau
compresseur. »
Sa politique avec les supporters « Comme avec les
joueurs, on lui proposera une charte qualité. C'est quoi? C'est un peu
du «satisfait ou remboursé». Si on ne finit pas 8e la premiÚre année,
la suivante, l'abonnement sera divisé par deux ! Si on ne finit pas 5e
la suivante, pareil. Et ainsi d'année en année. C'est mon engagement
vis à vis des spectateurs. Eux, en adhérant à la charte de qualité,
s'engagent à adopter une bonne conduite. Chaque abonné signera ce
document. Au prix oĂč ils paient, on leur doit une Ă©quipe de valeur Ă
Paris, dans les trois premiers. »
joueurs, on lui proposera une charte qualité. C'est quoi? C'est un peu
du «satisfait ou remboursé». Si on ne finit pas 8e la premiÚre année,
la suivante, l'abonnement sera divisé par deux ! Si on ne finit pas 5e
la suivante, pareil. Et ainsi d'année en année. C'est mon engagement
vis à vis des spectateurs. Eux, en adhérant à la charte de qualité,
s'engagent à adopter une bonne conduite. Chaque abonné signera ce
document. Au prix oĂč ils paient, on leur doit une Ă©quipe de valeur Ă
Paris, dans les trois premiers. »
Il veut ĂȘtre un prĂ©sident
bénévole (comme Cayzac) « Non. Le football est une passion. C'est tout
ce qui m'intéresse. Je suis bénévole et je veux le rester. J'aime
Paris, j'y vis depuis 1994. Et je ne comprends pas toutes les
critiques. Quand j'entends par exemple Franck Sauzée, qui a dit que
l'on allait descendre… Ce n'est pas parce qu'il a Ă©tĂ© jour de l'OM
qu'il doit faire de l'anti parisianisme. Quant Ă Guillaume Hoarau
(NDLR: Le Havrais s'est engagé avec le club lors du mercato d'hiver),
il m'a choquĂ©. Ce n'est pas Paris qui doit ĂȘtre fier d'engager Hoarau
mais Hoarau qui doit ĂȘtre fier de signer Ă Paris. »
bénévole (comme Cayzac) « Non. Le football est une passion. C'est tout
ce qui m'intéresse. Je suis bénévole et je veux le rester. J'aime
Paris, j'y vis depuis 1994. Et je ne comprends pas toutes les
critiques. Quand j'entends par exemple Franck Sauzée, qui a dit que
l'on allait descendre… Ce n'est pas parce qu'il a Ă©tĂ© jour de l'OM
qu'il doit faire de l'anti parisianisme. Quant Ă Guillaume Hoarau
(NDLR: Le Havrais s'est engagé avec le club lors du mercato d'hiver),
il m'a choquĂ©. Ce n'est pas Paris qui doit ĂȘtre fier d'engager Hoarau
mais Hoarau qui doit ĂȘtre fier de signer Ă Paris. »
Son projet
pour les tribunes du Parc des Princes « On doit faire revenir les
enfants. Je veux une tribune de 5000 places dédiées aux enfants et aux
parents. Ce n'est pas renouvable d'une année sur l'autre. L'année
suivante, ce sont d'autres enfants. Je compte sur des sponsors pour me
payer cette tribune et qu'elle soit pratiquement gratuite. Je suis en
train de voir avec le PrĂ©fet pour ouvrir une rue spĂ©ciale oĂč les
enfants passeraient et uniquement les enfants. Des enfants dans un
stade apaisent et calment. Mon maĂźtre, c'est Max Guazzini. Les matchs
au Parc doivent se dérouler dans une ambiance festive. On vient au
stade faire la fĂȘte, pas s'insulter. Il ne faut pas oublier le passĂ©
non plus. On doit avoir une tribune Borelli. Elle pourrait ĂȘtre au
centre oĂč se rendraient tous les anciens joueurs. La tribune Borelli,
j'y tiens. Un club, c'est une entité. »
pour les tribunes du Parc des Princes « On doit faire revenir les
enfants. Je veux une tribune de 5000 places dédiées aux enfants et aux
parents. Ce n'est pas renouvable d'une année sur l'autre. L'année
suivante, ce sont d'autres enfants. Je compte sur des sponsors pour me
payer cette tribune et qu'elle soit pratiquement gratuite. Je suis en
train de voir avec le PrĂ©fet pour ouvrir une rue spĂ©ciale oĂč les
enfants passeraient et uniquement les enfants. Des enfants dans un
stade apaisent et calment. Mon maĂźtre, c'est Max Guazzini. Les matchs
au Parc doivent se dérouler dans une ambiance festive. On vient au
stade faire la fĂȘte, pas s'insulter. Il ne faut pas oublier le passĂ©
non plus. On doit avoir une tribune Borelli. Elle pourrait ĂȘtre au
centre oĂč se rendraient tous les anciens joueurs. La tribune Borelli,
j'y tiens. Un club, c'est une entité. »
VoilĂ les gros traits du
projet que Michel Moulin devrait présenter prochainement à Sébastien
Bazin lÂactionnaire principal du club. Nul doute que personne ne
resterait insensible Ă toutes ces paroles qui a notamment pour but de
redonné une bonne image au club. Réponse dans les prochaines semaines.
projet que Michel Moulin devrait présenter prochainement à Sébastien
Bazin lÂactionnaire principal du club. Nul doute que personne ne
resterait insensible Ă toutes ces paroles qui a notamment pour but de
redonné une bonne image au club. Réponse dans les prochaines semaines.