d'avant-saison avec une tournée à l'étranger. A l'image de ce que font déjà depuis de nombreuses
années des clubs prestigieux tels que le Real Madrid, Barcelone, Arsenal ou Manchester.
« Aujourd'hui,
l'entraîneur n'est pas du tout défavorable à ce que le club, au mois de juillet, puisse effectuer
une tournée au Canada ou en Asie », confie Philippe Boindrieux, le directeur général adjoint,
régulièrement sollicité sur ce sujet. A défaut, le PSG pourrait participer pour la deuxième
année d'affilée à l'Emirates Cup. Dans leur volonté de développement, les dirigeants parisiens
misent sur l'international. « L'exposition de la marque à l'international nous intéresse et
on a, là aussi, de véritables marges de progression, confirme Boindrieux. Ce club a un passé
historique, une notoriété et de grands joueurs y ont joué. »
Le PSG réfléchit à « développer
des business au niveau du merchandising, du sponsoring et des loges qui ont pu être abandonnés
et qui sont moins sensibles que les simples droits télé ». Des points de vente de maillots ou
d'objets du PSG pourraient par exemple être installés dans les aéroports franciliens. Des études
sont menées sur la connaissance des clients du club et un programme de fidélité abandonné en
2004 par les anciens dirigeants pourrait être relancé.
