Actu : Butler "Le PSG va se redresser "

Pourquoi avoir pris la décision de céder une partie de vos parts à Colony Capital ? Walter Butler.

Nous avons décidé, d'un commun accord entre actionnaires, une évolution du capital. Ainsi je vends l'essentiel de ma participation à Colony Capital et je conserve 5 %. Je reste administrateur.

De quand date cette décision ?

Colony a eu l'idée et a souhaité qu'un actionnaire majoritaire se détache, que ce soit eux ou nous. J'ai été contacté fin décembre et les choses se sont réglées très vite, au début de cette année.

Pourquoi vous désengagez-vous ?

áa pouvait aussi bien être nous que Colony. On pouvait ne pas accepter et c'était le statu quo. A terme, les relations auraient pu se compliquer entre les actionnaires. Deuxièmement, je ne me voyais pas prendre la majorité alors qu'il y a un an et demi, j'avais refusé d'acheter la totalité du club. Enfin, Colony pouvait aussi prendre cette décision, mais comme c'est elle qui a monté le dossier au départ, c'était plus logique.

« Je n'ai pas été complètement satisfait de la politique menée »

Avez-vous des regrets ?

Aucun. Je suis content d'avoir investi dans le PSG, c'est une bonne expérience et elle continue.

Que répondez-vous à ceux qui ont dit que vous freiniez le développement du club ?

On ne pouvait rien faire sans mon aval mais je ne me suis jamais opposé à ce qui m'a été soumis, même si toutes les orientations ne me convenaient pas. Depuis que je suis au club, Butler Capital a toujours été présent. Sur les deux saisons, c'est-à-dire en comptant celle-là, jusqu'au 30 juin 2008, les trois actionnaires ont investi environ 50 M¬ pour financer les déficits, les recrutements et le centre d'entraînement. Et encore récemment, fin 2007.

Y avait-il une incompatibilité entre vous et le président Cayzac ?

On peut préférer des personnalités à d'autres. Moi, je souhaitais une rupture plus profonde car en faisant à peu près la même chose qu'avant on va avoir les mêmes résultats. Je n'ai pas été complètement satisfait de la politique menée mais je n'ai jamais souhaité son départ.

Et avec Sébastien Bazin ?

Aucunement, même si on a des personnalités différentes. Nous avons de très bonnes relations. Si ça c'était mal passé, j'aurais racheté le club ou claqué la porte. Je n'aurais pas gardé 5 % du PSG et je ne serais pas resté au conseil.

Quelle politique auriez-vous aimé voir menée au club ?

Moi, je suis partisan d'une rupture plus forte et plus rapide avec l'ère Canal +. Je souhaitais des investissements massifs pour la détection de jeunes talents et pour améliorer l'efficacité de notre recrutement et renforcer le secteur sportif. Aujourd'hui, il n'y a plus qu'un club qui perd de l'argent, c'est le PSG. Nous n'avons pas été capable de détecter des jeunes à fort potentiel de plus-value alors que l'Ile-de-France est un gisement de pétrole. Par exemple, Lyon a dégagé ces dernières saisons plus de 150 M¬ de plus-value sur la vente de ses joueurs. Il n'y a pas ça au PSG.

Quelle est aujourd'hui votre position au sein du nouveau pacte d'actionnaires ?
Je reste actionnaire même si j'aurai moins de poids. Le jour où Colony s'en ira et décidera de vendre, je serai prioritaire pour racheter ses parts.

« Dimanche je serai au Parc contre Lens »

Le fait que vous vous désengagiez alors que le club connaît de graves soucis pourrait être mal interprété…

Je vous le redis, je ne voulais pas, au départ, vendre mes parts. Ce fut une décision pénible à prendre car j'aime le foot et le club. Mais je ne veux pas que quelqu'un puisse dire qu'à cause de moi on a des mauvais résultats. Je suis persuadé que le PSG va se redresser et connaître une bien meilleure seconde partie de saison. Il va remonter au classement pour finir dans la première partie du classement. J'en suis certain. Et Paul le Guen est l'homme de la situation.

Serez-vous toujours aussi présent aux matchs ?

Bien sûr, dimanche je serai au Parc contre Lens. Et je continuerai à aller aux matchs et en déplacements avec l'équipe. Ce que je n'appréhendais pas en achetant le PSG c'est l'anxiété que peut ressentir un dirigeant ou un actionnaire. A chaque fois que l'on prend un but, j'ai l'impression d'aller moi-même chercher le ballon au fond des filets. C'est un coup en plein coeur.